Això era i no era

Desde la gestión de Recursos Humanos , o cualquiera que lidere un equipo, el mayor reto actualmente reside en una gestión adecuada de las distintas generaciones que conviven en el equipo, y de las distintas culturas. Baby Boomers, Generación X y Milenials; distintas formas de pensar y de ver la vida. Normas, plazos o inmediatez, tres conceptos que se deben gestionar a la vez, pero todo ello aderezado con una alta incidencia de interculturalidad debido a los indices de inmigración que se han producido e los últimos quince años. Todos estos ingredientes son los que hacen necesario que quienes van a liderar estos equipos tengan herramientas cada vez más complejas en mediación para actuar de guía entre sus miembros; fomentar la consideración a todas las opciones, sabiendo apreciar lo que puede aportar cada uno y poner en valor la capacidad de todos para desaprender y aprender en un continuo. No dar la espalda a la diversidad y asegurarse de que todo el mundo conoce las perspe...

El Llibre de les Bèsties, al compte «la rata i la bella donzella» En tan poques paraules ens explica  Ramon  Llull que les aparences són buides de contingut. Que l'important és el nostre interior, i ser fidels a qui  som , sense aspirar ni aparentar ser ningú més. Cada un de nosaltres té un valor incalculable només per se qui és, sense més afegitons. Saber  valorar-nos a nosaltres mateixos fa que els altres també ens valorin. Ningú és més que ningú, ni  pels  doblers que té, ni per la posició social, el  càrrec  que ostenta; el seu lloc de  naixement ..., ningú es pot sentir superior, ja que això només  mostraria  una  feblesa  en el  caràcter  d'aquesta persona. Tos som un tot, sense distincions.

Desde hace ya unos años no nos extraña oir hablar de Prevención de Riesgos Laborales PRL; la normativización del cuidado del empleado por parte del empresario; obligar al empresario a poner en valor la salud de su empleado para preservar la productividad y rentabilidad de la empresa. Se empezó por evaluar los riesgos existentes en el puesto de trabajo, por las revisiones médicas; se siguió por establecer protocolos de prevención para minimizar los riesgos que se habían detectado en las evaluaciones de puesto, y así poco a poco implantando métodos preventivos hasta hoy, donde ya se da por sabido e implantado todo lo anterior y ahora se hace mucho hincapié en los riesgos psicosociales del puesto aunque sin dejar de evaluar cada año todo el entorno y el cumplimiento de todas las medidas implementadas; porque esta claro que si se dejara de vigilar el cumplimiento de la LPRL en poco tiempo se irían relajando los controles y el cumplimento de estándares, porque la gran mayoría del...

Liderazgo y Empatía , es muy importante que vayan unidos estos dos conceptos, ya que cada vez es más habitual el trabajo en equipo, y con un equipo multidisciplinar y multicultural, debido a la globalización; así mismo es muy importante la capacidad de retener el talento, ya que la selección y formación de personal implicado en la compañía y motivado, es muy costoso; por tanto el objetivo es que una vez se tiene a esta persona seleccionada, formada e integrada, es que se quiera quedar en la compañía, que se sienta parte de la misma. Los equipos son siempre ollas con emociones burbujeantes, siempre próximas a la ebullición, en que a menudo hay que llegar a consensos. El Líder de un equipo debe ser capaz de detectar, percibir y entender todos los puntos de vista que se producen dentro del equipo, y a la vez propiciar una colaboración cada vez más estrecha entre todos los miembros; por tanto tiene que ser capaz de liderar, mediar y guiar a todos los integrantes hacia un único fin,...

Quan ets compassiu amb tu mateix confies en la teva ànima i la deixes que guiï la teva vida. La teva ànima coneix la geografia del teu destí millor que tu. -John O'Donohue Saber perdonar-nos a nosaltres mateixos, ens permet créixer interiorment i restablir les relacions amb els altres, que es van trencar per circunstàncies. Tots ens equivoquem, tots cometem errors, però si som indulgents amb el proïsme, per què castigar-nos a nosaltres? Tan superbs som que ens hem autoconvençut que som perfectes, i que no podem a equivocar-nos? Cadascun de nosaltres és el món, i fins que no trobem la pau dins de nosaltres mateixos no la trobarem el món, perquè l'autentica pau és la del nostre cor. Per exercir una influència favorable hem de tenir pau en el cor, quan ja ens hàgim desprès completament de la còlera; aquesta sorgeix perquè d'una manera o un altre ens sentim ferits, i la reacció humana és ferir al seu entorn, retornar el cop; i és el que hem d'entendre per poder ca...